Köp nu: hur man överlever i konsumentismens kultur
"Pengar är livsrapportkortet." Vårt ställning beror mer än någonting på de tusentals som har kostat oss golvet där vi bor, vårt märkesvarumärke och den tid det tar för att bli av med den tidigare, den plats där vi tillbringar semestern eller om Vi har tillräckligt med ekonomiska resurser för att skicka våra barn att studera i USA eller något europeiskt land. Vi lever installerade i ett konsumentsamhälle.
Vi kan säga att konsumentismen har sina rötter och sitt ursprung i förvärvet av fler produkter än vad vi behöver, antingen genom ostentation, antingen på grund av socialt tryck eller på grund av att medierna uppmuntrar oss att använda och kasta med deras iboende perverse formler för "köp". nu och betala senare. "
Konsumentismens fruktansvärda kultur
Konsumentismen konsolideras enligt en modell som bygger sin strategi på en konstant ökning av produktionen, och ignorerar inte bara de djupa ojämlikheter som finns mellan de olika områdena på planeten, men mellan platser och geografiska områden som ligger mycket nära varandra.
Konsumentismen arbetar med ett helt definierat kriterium och mot vilket många människor sänker sig impotenta, vilket kan leda till tvångsmässiga inköp, ett psykologiskt fenomen som uppenbarar sig när inköp blir en missbruk. Strategin är att först skapa ett behov av att för det andra erbjuda en produkt som kan lösa eller tillfredsställa den och sedan skapa ett nytt behov och förlänga processen till oändligheten.
Pengarna har äntligen blivit den nya idolen. Med det ljus som kännetecknade honom, varnade Antonio Machado oss att "Varje dum förvirrar värde och pris". Det är en galen ras, som liknar mannen som försökte nå sin skugga.
Marknadsföringsstrategier i konsumentismens kultur
Inom denna konsumtionskultur, nya marknadsföringsstrategier i form av rabatter och klädda under märkena Black Friday, gyllene veckor, utlopp, total likvidation ... matar denna törst efter konsumtion till fyndpriser som uppmuntrar dig att köpa mer och bättre.
Och om det inte var tillräckligt, behöver du inte gå till affären för att göra inköp, du väljer produkten från din enhet, smartphone, surfplattform, dator ... du betalar enkelt in dina kreditkortsnummer och de tar det med dig hem. Det här är fördelarna med online-kundvagnen, den virtuella katalogen och rabatter och ytterligare fördelar som erbjuds genom att köpa via nätverket.
Tips för att överleva i konsumentismens kultur
1. Avvisa manipulationsmekanismerna och vilseledande reklam.
2. Lär dig att hantera med lätthet före en lönedel eller vet solvensintäkter som el, telefon, vatten etc. Okunskapen i dessa färdigheter gör det svårt, och till och med omöjligt för utövandet av rättigheter, då kan du knappt hävda ett fel som skadar deras intressen som inte har ett minimumsbefäl på dessa frågor.
3. Ge en ny chans till det du inte använder. Att ge det istället för att kasta det kan vara mycket pedagogiskt, men du kan också sälja det om du behöver inkomst.
4. Varje köp måste ha ett kriterium av nödvändighet och användning. Du måste skilja mellan vad som är nödvändigt (för alla), vad är bekvämt (enligt arbete, jobbet, studierna, varje hobbys ...) och vad som är överflödigt. Vi köper vad som är nödvändigt, även om vi måste acceptera subjektiviteten för vad som verkligen är "nödvändigt eller ej".
5. Du kan inte ge upp värdet av delningen.
6. Det är viktigt att skapa medvetenhet om kostnaderna för kostnaderna. Var kritisk för konsumtion, även efter att ha köpt, att erkänna, i ditt fall, att ett dåligt köp har gjorts. Fel lär sig också.
7. Läs regelbundet hur och i vilka pengar som spenderas hemma. Det är ofta upptäckt att det som nekas barn inte har samma behandling när det gäller föräldrahobbyer.
8. Den konsumentistiska mentaliteten leder också till att inte ta hand om saker, att förändra dem för iver att använda nya, ibland som en följd av den frivolitet som lätt bländas av det nya som som det verkar, verkar bättre än det föregående. Ett beteende uppmuntras ofta av reklamkampanjer som leder till att konsumera mer än nödvändigt.
Ricardo Regidor
